На данном этапе мы проводим полный анализ вашего бизнеса и отдела продаж в частности. Это фундамент дальнейшей работы. После полного анализа мы проводим полную декомпозицию точки ''А''.

На данном этапе мы проводим полный анализ источников и персонала.

На данном этапе мы разрабатываем карту проекта для полного понимания процессов и сроков нашей с Вами работы.

Данный этап является ключевым, на нем мы полностью описываем основной бизнес процесс Отдела продаж.

На данном этапе мы формируем полный экономический расчет, итогом становиться полное понимание плановых показателей как всего бизнеса, так и каждого менеджера в частности.

На данном этапе нашей задачей является внедрить в отдел продаж систему отчетности полностью соответствующую построенному планированию и экономической модели, таким образом собирая ежедневно показатели мы можем корректировать исполнение стратегии компании на тактическом и операционном уровне.

На данном этапе мы анализируем информацию собранную в рамках аудита технологического стека компании и при необходимости внедряем digital-инструменты.

На данном этапе мы формируем и внедряем систему найма/обучения/адаптации сбытового персонала.

На данном этапе мы описываем и внедряем скрипты продаж как для компаний с входящим трафиком, так и скрипты холодных звонков.

Данный этап служит для формирования матрицы цикличных задач и дальнейшего поддержания должного уровня качества исполнения сбытовым персоналом своих обязанностей. Этап является важным, т.к. без него вся проделанная работа не даст должного результата.

На данном этапе мы проводим стратегическую сессию основываясь на достигнутых показателях, подготавливаем планирование и масштабируем бизнес.